为适应精细化后勤管理需要，更好的整合内部资源，集中力量提高后勤与安全保障工作，校园管理处与安全保卫部于10月2日进行机构整合，10月17日，后勤与安全保卫处召开了2022-2023学年第一学期首次部门工作例会，陈宏斌处长、梁建华副处长以及后勤与安全保卫处全体成员参加了本次会议。

会上，陈宏斌处长深入指导部门细节工作，剖析问题症结点，要求成员做事情有所思考，注重工作汇报反馈，落实跟踪闭环管理，以扎实推进“后勤服务标准化”“提升校园品质生活”为工作目标，努力服务好校内的每一位师生。

陈处对各业务口板块工作进行了具体指导，指导部门成员注重“工作前置思考”，拒绝惯性思维，规范后勤管理。他强调，后勤人员需要具备执行力和团队协作的能力，谋事要用心，干事要用力，懂得在实干中解决问题。

最后，陈处对接下来的部门工作提了五点要求：一是业务归口，强调业务口负责人对结果负责；二是全体成员加强业务领域的学习和研究，避免经验主义；三是及时沟通，注重事前请示，事中督导，事后反馈；四是注重办事效率，服务意识，要尽可能缩短从发现问题到回复、落实、反馈的时间；五是特事特办，一切从为师生办实事角度出发。

根据阳光学院一号文件精神，在部门领导人的指导下，后勤与安全保卫处将持续强化系统思维，立足本职工作，提高精细管理，且行且思的工作效能，用心、用力、用情做好后勤与安全保障工作。